毎日個別塾 5-Days<

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組織図

組織図

5コーポレーション経営理念

ミッション

・日本国内すべての保護者の子育てを成功させること。

→人類普遍の真理である「わが子を想う親の気持ち」を誠実に理解し、保護者の不安を解決すること

・生徒の夢・志を育むこと。

→現代社会に「成功の機会均等」を図る

→「21世紀を生き抜く力」を育む

・当社の周りを取り巻くすべての人を笑顔にすること。

目的

偏差値だけで人間の能力は決められるものではないと感じる矛盾の中で、学校で求められる能力と社会で求められる能力のギャップを解消し、皆が幸福感を感じながら社会生活を営み、かつ社会の発展を実現するための能力開発を行う。この課題を、日本国内すべてというフィールドで展開・解決する。

ビジョン

・学歴だけではない「21世紀を生き抜く力」を定義し、教育の成功を実践する。

・親も子もわれわれも確固たる自信を持って行きられる社会形成を実現する。

・われわれ全員が社会人としての義務と責務を全うし、社会的恩恵としての権利を享受し、幸福感を得る。

営業本部ビジョン

保護者の「不安解決」・生徒の「学力向上」において、日本で最も「安心感」のある学習塾を創る

行動指針 【5コーポレーションは、われわれ社員一人一人である。】

  • 5コーポレーションは、常に21世紀型教育改革の中心で行動する。
  • 5コーポレーションは、常に真理を探求し続ける。
  • 5コーポレーションは、常に最速で計画・実行・価値提供する。
  • 5コーポレーションは、常に進化・発展する。
  • 5コーポレーションは、常に法令遵守する。
広島北エリア 教育を通して、生徒・保護者・スタッフの全員へ”変化”を提供し、”成長”を実現する。
行動指針
  • 私たちは、常に現場を第一として、行動します。
  • 私たちは、常に地域の情勢にアンテナを張り、新しいことにチャレンジします。
  • 私たちは、常に自分を磨き、プロとして誇りを持って向上し続けます。
  • 私たちは、常にスタッフの多様性を活かし、議論と成長を続けます。
  • 私たちは、常に感謝の気持ちを忘れず、何事にも誠実に取り組みます。
広島南エリア 生徒と保護者、スタッフの成長や成功をリードするエリアとなる。
行動指針
  • 常に保護者との連携を意識する。
  • 自らの指導スキル・知識を高め続け、最新の教育情報・動向にアンテナを張り続ける。
  • チームワーク。仲間との活発な情報共有と相互サポートをする。
  • 営業目標は当たり前の基準として達成する。
  • 我々の存在理由を忘れず、生徒と保護者、スタッフがいることに感謝の気持ちを持つ。
広島西エリア 地域の生徒・保護者・スタッフ、そして自分たちが幸せを感じられるエリア
行動指針
  • 生徒・保護者・スタッフと連携し、チームとなって生徒一人一人の目標達成に貢献する。
  • 自分たちの指導スキルの向上のための努力を惜しまず、また社会人として模範となれる社員となる。
  • 自分たちを取り巻く環境や情勢の動向にアンテナを張り、得た情報をエリア内・社内に共有することで互いを高め合う。
  • 毎日生徒が来ること、地域に受け入れてもらっていることに常に感謝する。
広島東エリア 生徒が自らの夢・目標を堂々と掲げ、生徒・保護者・塾の三位一体でその実現を目指すエリアと成る。
行動指針
  • 常に成長の目安である目標を見据え、その達成にこだわり考動する。
  • 保護者・生徒の立場を受け容れ、その想いと誠実に向き合ったリードをする。
  • 内外問わずアンテナを張り、ご家庭・縦組織と承応を素早く共有し、柔軟に対応する。
  • 生徒一人ひとりの目標へ向かった指導・フォローが、誰でも迅速に行える体制を築く。
  • 現場に携わるすべての同志と、議論を惜しまず、高め合い、協働する。
福山エリア 社会に必要とされる人財を育成するための教育を牽引するエリアとなる。
行動指針
  • 生徒の課題解決能力を向上させる高品質な授業をする。
  • 保護者と密に連絡をとり、生徒の課題解決を支援する。
  • 社員・スタッフが、会社・地域で模範となる教育者である。
  • 生徒の自尊心を向上させる、信頼関係を構築する。
  • 変化を見極め、適応できるサービスを追及し、実践する。
福岡北エリア かかわる全ての「10年後の笑顔」のため、今を慮り、人を創っていく。
行動指針
  • 生徒・保護者の本当のニーズを把握し、それに応えられるエリアであること
  • 全ての「ひと」を思いやり、行動のできるエリアであること
  • スタッフの一人一人の将来を考え、スタッフ教育に当たるエリアであること
  • 最後の最後まで目標達成にこだわり、動き続けるエリアであること
  • 上司は部下のために行動し、また誰であっても立場に関係なく相互扶助できるエリアであること
福岡南エリア 関わる全ての人々に「誠意」を尽くし、継続的に人の「信頼」を築き上げるエリアとなる。
行動指針
  • 生徒やスタッフに成功体験を積ませ、共に成長する。
  • 生徒の夢の実現に向けて全力で支援し、感情を共有する。
  • 保護者やスタッフと連携・協力し、生徒の問題解決を図る。
  • 視野を広く持ち、エリアチームとしての発展に貢献する。
  • 生徒数や月謝額は、ご家庭の満足度の指標であると認識する。
福岡西エリア 「生徒の成長を応援し、ご家庭に明るい未来と笑顔を実現する」地域NO.1の個別塾となる。
行動指針
  • ご家庭の声に真摯に向き合い、常により良い教室運営を目指す。
  • 柔軟かつ率直な考え方で、時代に応じた教室改善を行う。
  • 運営・経営両面において自立した教室を目指し、主体的に動き続ける。
  • 理想の実現のために協力できるチームを形成する。
  • 一人一人の生徒の目標達成のために、社員・スタッフが連携する。
筑後エリア 『今』に捕らわれない、生徒・保護者の『未来』に繋がるサービスを提供できるエリアであり続ける。
行動指針
  • 常に「その人の力になるか」を考えて自信を持って行動する。
  • 現状に満足することなく、改善策を模索し続ける。
  • 生徒・保護者・スタッフとのコミュニケーションを絶やさず「想い」を素早く受け止める。
  • エリア内での協力を惜しまず、スタッフを含む全員でエリア運営に取り組む。
  • 目標と真摯に向き合い、達成に全力を尽くす。
愛媛西エリア 生徒のたくさんの「できる」の積み重ねを通じ、関わる人達の愛顔をつくる。
行動指針
  • 小さな「できる」からしっかり褒めて承認します。
  • スタッフ・保護者と協力し、みんなで生徒の「できる」きっかけづくりをします。
  • わが子の成長を願う親の想いを一つでも多く実現に繋げます。
  • 「できた」ことをみんなで喜べるよう、保護者・スタッフにも常に共有します。
  • 一人でも多くの愛顔をつくるための新規生徒獲得に全力で取り組みます。
愛媛東エリア 関わる全ての世代の問題を理解し、成長のきっかけを与え、自己実現からの幸せの形を追求する。
行動指針
  • 【目標の共有→計画→行動→結果→反省】のサイクルにこだわります。
  • 【5-Days・保護者・生徒の三位一体】にこだわります。
  • 【能力向上と学びの機会を与える事】にこだわります。
  • 【ニーズの予測・理解】とそれに合わせた【情報発信】にこだわります。
  • 【チームでの協力体制】での実行にこだわります。
岡山エリア 学力だけでなく、21世紀を生き抜く力を育てる学習塾としてオンリーワンの塾になる。
行動指針
  • 生徒が自分で考え、答えを出すことができたうえでの成績アップ・合格こそが真の価値を持つと認識する。
  • 「やって当たり前」の基準をエリア全員で高める。
  • 固定観念に捉われず、新しい価値を次々と生み出す。
  • 向上心を常に持ち、指導力、コミュニケーション能力を高めるための努力を惜しまない。
  • 「5-Daysにしてよかった」とすべてのご家庭にもスタッフにも思ってもらえる、成長が実感できる教育サービスを提供する。
香川エリア 生徒・保護者の”今の悩みと将来の不安”に寄り添い、その解決のために全力投球するエリアであり続ける。
行動指針
  • 生徒・保護者・5-Daysで1つのチームとなり、問題解決のための連携をおこなう。
  • 成績アップだけに満足せず、「ひとりで勉強できる」の実現のための「発問」を欠かさない。
  • 「自ら考え、行動できる大人」になってほしいという想いを持ち、子供たちの手本となるべく体現する。
  • 教育のプロとして常にお互いを高め合い、全ての教室で質の高い教育サービスを提供する。
  • 真摯さと感謝の心を忘れず、教育への情熱を絶やさない。
管理部ビジョン

日本全国の生徒・保護者に満足して利用いただける社内管理体制を構築する

行動指針

  • 基幹システムの改善を通じ社員の事務軽減を図り、より生徒・保護者と接する時間をつくる。
  • お月謝の適切管理による請求ミスをなくす。
  • ムダな支出をなくし、必要な部門に資源投入することで全国展開を加速度的に実現する。
  • 不正・不祥事を起こさない監査機関を発揮する。
  • ポータルサイトの利用強化により、保護者とのコミュニケーション向上と満足度を向上する。
総務部ビジョン

全国制覇に向け、会社の組織を維持・管理し、発展のための最適化をおこなう

総務課 社員が主体的に行動し、かつ円滑に運営できるための風土・仕組みをつくる
行動指針
  • 風通しのよい組織をつくり、双方向の円滑なコミュニケーションをはかる。
  • 社内の全体スケジュールを策定し、組織の円滑な運営をサポートする。
  • 社内の情報を収集し客観的に分析し改善を促す。
  • 組織の役割分担を明確にし、適切な運営ルールを作成する。
  • 上場およびストックオプションの導入の研究をする。
人事課 ・当社理念に共感し、自立独立を目指す意欲あふれる社員の採用と育成
・能力を発揮でき、自立できる仕組みをつくる
行動指針
  • 多様な人材確保のためにあらゆる手段と方法を講じる。
  • 適材適所の人事配置を行う。
  • 適切な評価制度を整えて実施する。
  • 内定者から社員にいたるまで継続的な育成を行う。
  • 労務管理の適切な指導を行う。
宣伝部ビジョン

5-Daysの目指すもの・取り組みを具現化し、より多くの人と共有し、共感を得る

行動指針

  • 5-Daysの独自性を明確にする。
  • 5-Daysと人をつなぐ仕組みを作る。
  • 社会・時代のニーズに合った方法で情報を届ける。
  • 検証・実行・改善をスピードをもって実行する。
  • ステークホルダー(ご家庭・社員・関係各社・地域社会)の理解と共感を引き出す。